Wereldbouwers

Jan De Nul ontpopt zich tot Wereldbouwer

Jan De Nul lanceert een nieuw merkverhaal en beschrijft zichzelf voortaan als ‘Wereldbouwers op water, land en energie’. Centraal staat de diversiteit aan activiteiten, die de voorbije decennia flink toenam, én hun maatschappelijke relevantie.

Jan De Nul raakte begin de jaren 2000 alom bekend als baggeraar door iconische projecten als het palmeiland in Dubai. Maar de voorbije decennia kwamen er heel wat activiteiten bij. Met dit merkverhaal wil Jan De Nul duidelijk maken dat het veel meer is dan een baggerbedrijf.  

Van windenergie op zee tot complexe infrastructuur op land

Een van die activiteiten draait bijvoorbeeld rond windenergie op zee. Het bedrijf installeert al meer dan tien jaar windmolenparken op zee, legt onderzeese elektriciteitskabels en werkt nu mee aan het veelbesproken energie-eiland. Ook bouwprojecten op land behoren tot de expertise van Jan De Nul - die stonden in 2023 zelfs voor 23% van de omzet van het bedrijf.

Denk aan de Oosterweelverbinding, de nieuwe studio’s voor de VRT of de nieuwe metrolijn Toots Thielemans in Brussel. Maar ook aan de militaire infrastructuur voor de F-35 vliegtuigen, de A11 tussen Brugge en Knokke-Heist of het ‘ei’ in Brussel. Allemaal projecten waar Jan De Nul aan meewerkt of meegewerkt heeft. Die diversiteit aan projecten vroegen om een duidelijk merkverhaal.

Het verhaal dat we vandaag wereldkundig maken, biedt een antwoord op vragen die ik mij ook persoonlijk stel.

Julie De Nul
CEO
Julie De Nul, CEO

Julie De Nul, CEO van Jan De Nul:We doen vandaag zoveel meer dan tien jaar geleden. Jan De Nul bouwt mee aan oplossingen voor een aantal van de grootste uitdagingen van deze tijd. De energietransitie, duurzaam bouwen, slimme mobiliteit, vervuilde sites opkuisen, PFAS aanpakken, biodiversiteit herstellen.... Het verhaal dat we vandaag wereldkundig maken, biedt een antwoord op vragen die ik mij ook persoonlijk stel. Ik heb drie dochters. En ik wil dat ook zij nog kunnen genieten van een veilig land, een leefbare wereld, een levenskwaliteit die niet onderdoet aan die van ons vandaag.”

 

Talent aantrekken

Het bedrijf gaat 2025 dus in met een nieuw logo, nieuwe kleuren en een nieuwe slogan. Maar wat het vooral in de verf wil zetten, is zijn maatschappelijke relevantie - volgens Jan De Nul een belangrijke troef om jong en ervaren talent aan te trekken. Noodzakelijk, want vandaag staan er ruim tweehonderd vacatures open. 

 

Het verhaal van Jan De Nul vertrekt daarom vanuit de vele evoluties die onze levenskwaliteit bedreigen. De klimaatsverandering, de uitfasering van fossiele brandstoffen, de stijgende zeespiegel, grond- en watervervuiling, dalende biodiversiteit... Voor al die uitdagingen bouwt Jan De Nul mee aan oplossingen, zodat er ook voor de volgende generaties nog een leefbare wereld is. Daarvoor rekent het bedrijf op zijn vloot van schepen en machines, maar bovenal op zijn team van 8.000 ‘Waarmakers’, zoals ze hun medewerkers graag noemen.

 

Julie De Nul: De sectoren waar wij in werken, zijn heel kapitaalintensief. Denk maar aan de gigantische schepen die je nodig hebt om de steeds grotere windmolens te installeren. Groei is dus noodzakelijk en daar blijven we naar streven. Maar wel met als hoger doel om de uitdagingen waar we als samenleving voor staan het hoofd te bieden. En we zijn constant op zoek naar gedreven en getalenteerde mensen die ons daarbij helpen.”

 

Article details